双“马”决战新零售:腾讯、阿里不同基因下的路径

阿里、腾讯在想要进军新零售的大方向上是一致的,但是双方公司不同的基因决定了他们的模式必然不同。

在马云布局新零售一年多后,马化腾也终于有了实质性的举动。

12月12日,永辉超市股份有限公司(601933.SH,简称“永辉超市”)发布公告称,腾讯(00700.HK)拟通过协议转让方式授让永辉超市5%股份,对其控股子公司永辉云创科技(以下简称“云创”)增资到15%。

“腾讯的这一举动意味着其布局新零售,和阿里巴巴(BABA.N)在新零售领域展开的竞争进一步铺开。”中国电子商务研究中心主任曹磊对经济观察报表示,“以前两家(腾讯和阿里)在线下主要是移动支付领域、入口的竞争,现在又升级到了线下新零售的竞争。”

或许这仅仅是阿里和腾讯在新零售领域竞争的一个缩影。经济观察报记者了解到,在阿里通过股权投资诸如要约收购高鑫零售(06808.HK)以及发展新零售业务的背后,腾讯则有望通过微信以及微信小程序打开一片天地。

在前重庆市零售商协会秘书长李云杨看来,“阿里、腾讯在想要进军新零售的大方向上是一致的,但是双方公司不同的基因决定了他们的模式必然不同。”

12月15日,新零售概念股在二级资本市场领涨。Wind数据显示,在当日A股全天情绪低落之下,申万一级行业商业贸易成为当日28个行业中翻红的三个行业之一,板块中的华联综超、快乐购、中百集团涨停。

永辉的“超级物种”

所谓新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而值得注意的是,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。

在此次受让永辉超市股份的交易中,腾讯对云创增资,大部分或是因为看中该公司旗下的“超级物种”。

天风证券在12月13日发布研报中认为,云创是永辉孵化新业态的主要平台,以“超级物种”为例,它主打“超市+餐饮”深度融合模式,颠覆了传统超市及菜市场的商业模式;此外,因超级物种店内实现了多重餐厅的结合,且主打生鲜,聚客能力显著提升。

目前,市场上能与超级物种对标的是阿里的新零售实验田——盒马鲜生。

在鲜生电商领域,近年来市场规模不断增长。《2017年度(上)中国网络零售市场数据监测报告》显示,2017年上半年,中国生鲜电商交易规模为851.4亿元,预计2017年底,中国生鲜电商行业规模将达到1650亿元,相比2016年的913.9亿元,增长80.5%。

曹磊对经济观察报表示,今年以来腾讯一直在新零售领域试水并在寻找适合投资标的,从目前来看,入股永辉超级物种是腾讯最适合的选择,前者将成为腾讯新零售的试验田。

曹磊进一步告诉记者,“目前阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、盒马鲜生、易果生鲜等‘囊括’旗下,腾讯有必要联合其余零售业态,以及具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来进行竞争,而此前京东入股的永辉可以说是最好的选择之一。”

12月12日,国泰君安在发布的一份研报中称,超市行业正成为新零售主战场,腾讯入局永辉成为其布局线下第一步,线上巨头有望不断向线下渗透,叠加2018年必需消费CPI回升利好基本面,超市行业估值有望持续提振。

阿里版图

与腾讯不同,阿里早已通过各种方式对新零售进行了布局。

2016年10月,马云在出席云栖大会首次提出新零售概念,此后阿里通过股权投资一路“买买买”和直营新零售业务的模式,攻城掠地,布局迅速。

据经济观察报记者梳理,目前阿里的新零售业务布局分为线上零售板块和线下零售板块。

在股权投资方面,自2015年以来,阿里相继耗资283亿元参股苏宁云商(002024.SZ)19.9%股份、以及斥资22亿元参股三江购物(601166.SH)32%股份;

此外,阿里新零售布局版图还包括,参股联华超市(00980.HK)18%股份、私有化银泰商业(01833.HK)73.73%股份、参股新华都(002264.SZ)10%股份、参股高鑫零售36.16%股份。

曹磊对经济观察报分析,阿里进军新零售有两个路径,一个是通过投资,投资零售行业里面比较典型的、领先的、优质的线下零售业,比如苏宁云商、三江购物、银泰商业等,给它们输出个性化,定制化的新零售解决方案。

此外,阿里还耗资1.5亿美元积极探索盒马生鲜等新业态以及进军社区直营便利店如天猫小店等。

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